ネオリブラは現場密着型のコンサルティングスタイルで、顧客、社員、株主の三者に
新しい視点を提供すべく各種サービスを提供します。現状のアセスメントから戦略立
案、実践、人材育成を含めたフォローアップ活動に至るまで、個々のスモールビジネ
スに即した支援活動を展開します。

■総合アセスメント
経営方針、経営戦略、サービス力、営業力、人的資源、
マネジメント力、 組織風土、財務力、等の現状調査      
Output:アセスメントレポート   

■マーケティング    
市場調査、ニーズ分析、ブランディング、競合分析、
市場アプローチの仮説立案、等の実施      
Output:マーケティングレポート   

■経営戦略立案    
理念や使命の言語化、ビジョンの再構築、環境分析と評価、    
経営戦略の決定、アクションプラン設計、等の支援助言      
Output:経営計画書またはビジネスプラン   

■マネジメントシステムの構築    
会議体系整備、チーム損益の管理、部門別目標管理の実践、    
賃金制度/コンピテンシー人事/マルチ評価制度の構築、    
品質保証体制(ISO9001)の整備、生産管理体制の構築、    
コーチ/メンター/エルダー/OJT制度の導入と実践、    
情報管理・労務・稟議等のガイドライン作成、等の仕組作り      
Output:各種システムの運用手順   

■機能別/層別のスキルアップトレーニング    
リーダーシップ/マネジメント/営業コンサルテーション/    
コーチング/コミュニケーション/損益管理/店舗管理/    
マーケティング/生産管理/人事管理/品質管理/原価管理/    
ビジネス基礎/、目的スキルに応じた研修、トレーニング等 

■その他    
各種経営セミナーの実施、アニュアルレポートの作成、    
採用コンサルティング、生産性向上プロジェクトの実践、等

コンサルティングのすすめ方   
一般的なすすめ方の例で、各社の状況に対応いたします。
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