ネオリブラは現場密着型のコンサルティングスタイルで、顧客、社員、株主の三者に
新しい視点を提供すべく各種サービスを提供します。現状のアセスメントから戦略立
案、実践、人材育成を含めたフォローアップ活動に至るまで、個々のスモールビジネ
スに即した支援活動を展開します。
■総合アセスメント
経営方針、経営戦略、サービス力、営業力、人的資源、
マネジメント力、 組織風土、財務力、等の現状調査
Output:アセスメントレポート
■マーケティング
市場調査、ニーズ分析、ブランディング、競合分析、
市場アプローチの仮説立案、等の実施
Output:マーケティングレポート
■経営戦略立案
理念や使命の言語化、ビジョンの再構築、環境分析と評価、
経営戦略の決定、アクションプラン設計、等の支援助言
Output:経営計画書またはビジネスプラン
■マネジメントシステムの構築
会議体系整備、チーム損益の管理、部門別目標管理の実践、
賃金制度/コンピテンシー人事/マルチ評価制度の構築、
品質保証体制(ISO9001)の整備、生産管理体制の構築、
コーチ/メンター/エルダー/OJT制度の導入と実践、
情報管理・労務・稟議等のガイドライン作成、等の仕組作り
Output:各種システムの運用手順
■機能別/層別のスキルアップトレーニング
リーダーシップ/マネジメント/営業コンサルテーション/
コーチング/コミュニケーション/損益管理/店舗管理/
マーケティング/生産管理/人事管理/品質管理/原価管理/
ビジネス基礎/、目的スキルに応じた研修、トレーニング等
■その他
各種経営セミナーの実施、アニュアルレポートの作成、
採用コンサルティング、生産性向上プロジェクトの実践、等
コンサルティングのすすめ方
一般的なすすめ方の例で、各社の状況に対応いたします。
問合せまたはメール配信
ネオリブラではスモールビジネス、ニュービジネスのヒントや
社員の生の声など、経営戦略検討や社員とのモティベーション
アップなどの視点を提供するNeolibra news(隔週:無料)を配信しています。
また企業経営に関する種々のお問合せはについては、代表者自らのフィードバック
がある、Hotline Q&D(随時:無料)を行っています。
コーチング導入のおすすめ。
企業経営では、日々のスピーディな意思決定が求められます。
米国ではもはや常識となっているエグゼクティブコーチングや
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